隨著互聯網的高速發展，WordPress 自助企業 WP SaaS 網站建設早已成為企業運營的一種必要手段。
企業擁有一個自己的官網是非常重要的，也是一個企業互聯網戰略的基礎。
任何一個企業都應該有一個屬於自己的 WordPress 網站，這個網站是企業自身進行品牌宣傳、客戶服務、產品訂購的一個窗戶。
就如統一個企業的電話本一樣，有沒有網址將成為人們判定一個企業是否正規的前提之一。
在網站開始搭建之前想必企業都會對網站進行策劃。
在此，WordPress SaaS 小編和大家一起談淺談一下 WordPress 自助網站策劃工作，了解 WordPress 自助網站策劃的流程。
流程就相當於建站的提綱。
有了提綱，我們實施的效率就會提高，我們的方向就不至於隨我們的不同時間段的不同思考而打亂。
網站前期的策劃工作到底是要幹嘛呢？
一、給網站定位。
說通俗點就是市場定位，建立網站最怕的就是盲目，感覺這塊好，就做這塊，又感覺那塊有發展前途又重新改版做那塊，如此反反覆複發，到最後只會是竹籃打水，一場空。
建站之前，各位應該充分考慮自己的能力，資金，資源。
選擇一個正確的方向，奮勇向前。
二、了解整個市場。
不僅需要了解競爭對手，更要充分的掌握您要做的專案項目的資源、資訊。
搞網路歸根到底就是一場資訊戰，要充分的了解您的客戶在某一階段最需要的是什麼，這樣您才能給他們最好的 WordPress 服務，才能不斷的創新，走在別人的前沿。
三、了解競爭對手。
企業需要充分的了解您主要的競爭對手，很多人忽視這一點，找到一個自認為好的 WordPress 專案項目，就盲目的投資閉門造車。
說不定您現在做的專案項目，已經有無數個網路高手同時在做，並且已經發展的很成熟。
要充分的了解您的競爭對手，它的主要弱勢在哪，自己的優勢在哪，知己知彼，才能百戰不殆。
四、團隊的規劃。
做網站到鼎盛時期，有些人會突然變的一蹶不振，很大一部分原因就是管理團隊出了問題。
網站上線後，應該分工明確，每個管理人員應該有自己的任務和目標，和具體的利潤分成，不要覺得關係好就不談這些，商場如戰場，在利益面前任何東西都容易變質。
五、預算網站的前期投入，包括資金，人力等。
方向選好了應該有個支出的預算，網站程序是選別人開發的好的 WordPress 成品還是自己開發，自己開發打算投入多少錢，要到達什麼樣的 WordPress 效果？
如果投入了大量的人力物力，最後搞個半成品不如網上開源的程序好，那有什麼意義？
還有前期宣傳，打廣告準備投入多少，多少天要見效果，應該都有一個詳細的的計劃，才能事半功倍。
六、策劃盈利模式。
網路營銷其實並沒有一個固定的模式，只有主流的。
盈利模式更是成千上萬，企業要根據的 WordPress 網站定位選擇一個屬於自己的盈利模式，不能一味的模仿別人，別人能做好的 WordPress，不一定適合您。
當然學習別人優秀的的營銷方法也是很有必要的，這樣才能不斷改進自己網站的營銷方法。
七、注重網站的推廣。
這不同與網站的前期投入，前期的預算只能一個資金的規劃。
但實際的操作才能決定 SaaS 網站推廣的成敗，也是整個環節最重要的步驟，做的好可能讓您站發展前途無量。
如果您是主要靠 Google 和百度搜索引擎 來推廣，那您前期的定位，程序，頁面的布局就更加重要了。
如果是靠口碑，品牌那前期要做的事就更多了。
綜上所述：WordPress 自助網站策劃所需要的方案不是定死的模板，而是能隨著企業的發展不斷調節的方案。
一切行動都是為了 WordPress 自助企業網站的發展，在實際做網站的過程中，還要以實際情況為準，力求從巨集觀全域性角度進行策劃。