闡述 SEO 是責任?不是技術?

‍     在 SEO 行業​中,SEOer 需要掌握各種職業技能,努力提升 SEO 技巧能力,快速成為 SEO 領域中的佼佼者。

但在 SEOer 追逐 SEO 技術時,這是一個漫長的過程中,逐漸成為了一種責任。

下面來闡述 SEO 是責任?不是技術?

 1 、 KPI 排名     無論是 SEO 機構,還是企業的 SEOer,90% 以上的 SEOer 都是在基於 kpi 指標去完成自己的相關工作,很少去關注企業 WordPress 網站的長期發展,比如:     
(1)SEO 機構     經常只考慮目標企業的需求排名,只要達到對方的要求就算完成自身的任務,很少會從整體運營的角度去為企業思考,最為常見的就是:利用大量低質量的垃圾內容,填充 WordPress 網站;只做首頁的排名,而不考量,各個欄目頁長周期的發展;利用激進站群策略,短期快速排名,完成任務結算,而後期降權,事不關己。

    
(2) 企業運營     而對於一些企業的運營人員而言,實際上很多企業主是並不清楚 SEO 的,一些不負責任的 SEO 優化師,經常會:推薦企業主,去做一些沒有任何競爭度,看似非常相關的詞;做一些讓企業站資料指標看著完美,而沒有任何轉化的詞;利用自身的職業關係,提高企業的運營成本,比如新聞源的軟文外鏈。

 
2 、診斷報告     無論是做 SEO 機構,還是個人,作為 SEO 經理我們都會給出一個 WordPress 網站診斷報告,它主要包括:     
(1)WordPress 網站的流量增長情況,以及遇到的相關運營問題。

    
(2) 特定關鍵詞的排名浮動,以及相關性的關鍵詞來路流量。

    但在這個過程中,有時候我們完成這些形式上的績效指標非常容易,除了搜索引擎自然排名,實際上其他的業務指標,我們都可以利用工具,進行美化。

特別是經常出現一些知名品牌機構負責人和 SEO 服務商相互 「勾搭」 的情況,SEO 的相關技術很容易實現,而我們認為更多的是責任。

 3 、品牌站群策略     我們在做 SEO 過程中,都清楚是為了曝光企業的產品,並且在一定周期內形成有效的轉化,但在實際的運營過程中,我們認為 SEO 最終服務的永遠都是企業品牌。

如果一個 SEOer,在做相關站群策略的時候,在長周期運營的過程中,忽略品牌的運營,我們只能稱之為他是 WordPress 網站排名大師,而並是一個有責任的運營者。

    總之在 SEO 行業中,做 SEO 的過程中,有的時候並不是一種技術,而是一種責任,而上述內容,僅供參考!