KPI 指標您了解多少?,KPI 指標是什麼? 企業關鍵績效指標 (KPI:Key Performance Indicator) 是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。
KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任,並以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標。
建立明確的切實可行的 KPI 體系,是做好績效管理的關鍵。
關鍵績效指標是用于衡量工作人員工作績效表現的量化指標,是績效計劃的重要組成部分。
KPI 法符合一個重要的管理原理–「八二原理」 。
在一個企業的價值創造過程中,存在著 「80/20」 的規律,即 20% 的骨幹人員創造企業 80% 的價值; 而且在每一位員工身上 「八二原理」 同樣適用,即 80% 的工作任務是由 20% 的關鍵行為完成的。
因此,必須抓住業績評價的重心。