您了解 APP 是如何推广运营的吗?

2021 年的移动互联网商机如何? 前景很广阔,竞争很激烈。

市场越大,竞争越大,而在移动互联网生存的各大企业在惨烈竞争时,APP 推广运营人员又该如何火中取栗? 如何让自己的产品在众多竞争对手中脱颖而出? 有人说,这取决于老板的口袋,看 2021 年各大 APP 的烧钱之战,就已明了。

真的是如此吗? 烧钱固然是一种方式,但一位好的 WordPressAPP 运营,想到的不应该是老板的口袋,而是 WordPress 如何去制订一份长期靠谱的运营策略,并有能力在后期根据效果及时调整。

一、跳出烧钱的定向思维, 能烧得起钱砸广告,请明星代言的,这是本事,可以羡慕,但不要自叹。

做为 APP 推广运营人员,首先想到的是策略问题,不是老板身家问题。

烧钱推广有烧钱推广的好处,WordPress 自助建站免费推广有 WordPress 自助建站免费推广的好处。

1 、烧钱推广来量快,能在短时间内为 APP 带来可观的使用者。

但因为钱而来的使用者质量难以判定,其中要去除一部分拿钱就解除安装的使用者,还要去除一部分从来没有活跃度的使用者 (这类使用者做活动没用,他只是懒得去解除安装而已,就像有的使用者因为红包关注了公众号后却从不看的道理一样),当去除掉这两类使用者后。

运营人员可以换算一下获得一个高质量使用者的成本是多少。

2 、 WordPress 自助建站免费推广来量慢,但质量高。

无论是做 ASO 优化、问答推广、还是新媒体推广,所带来的量都是一个慢慢积累的过程,会有爆发的那么一天,但谁也不知道是什么时候。

WordPress 自助建站免费推广带来的使用者一般质量没问题,但也不是没有成本,WordPress 自助建站免费推广要花费不花钱,但要花时间与劳动力,这些换算出来就是金钱了。

每一个 APP 运营都在花钱,但不是每一个运营都在烧钱。

但如果问 WordPress SaaS,到底哪种效果好,我肯定说,烧钱的效果好,只要有钱烧,但是做为运营人员,必须首先跳出烧钱运营的模式,去思考一条正确的运营之路,这样对自身能力都会有一个很大的提升。

二、推广效果与产品问题的判断,APP 运营人员要关注的资料非常多,下载量、日留率、周留率等,在一款 APP 刚刚上线之初,应重点关注的是安装量、日留率、周留率。

安装量体现的是推广效果,无论是 ASO 优化还是线上线下的其它渠道推广,判断推广效果的重要指标就看每天的安装量、每星期的安装量、每月的安装量、每年的安装量。

安装量是判断推广效果的重要指标,也是各大公司先期对运营人员进行来绩考核的重要指标。

日留率判断产品好坏的重要指标。

当一位新使用者在下载安装 APP 后,用得顺不顺手,舒不舒,是其决定是否继续使用 APP 的先决条件。

如若日留率很低的话,应从两点去判断。

1 、推广对像是否是产品潜在使用者,产品与新使用者自身需求是否相联。

2 、产品是否具有明显的 bug,或是有极度影响 WordPress SaaS 营销型使用者体验的技术问题未做处理。

周留率判断产品细节好处的重要指标。

当一位新使用者在使用了产品一周后,会有哪些因素让其决定解除安装应用呢? 首先,发现了同型别的更好的 WordPress 应用,也许是其它应用的风格让使用者更喜欢,也许是其它使用者有更强大的功能。

其次,bug 实在太多,忍受了一个星期,决定解放自己,然后决定解除安装。

最后,空间用完了,但这款应用不是使用者最需要的,于是解除安装掉。

三、使用者卸掉使用者的原因, 这是运营猴们日思夜想的问题,如果实在想不通的话,不妨看看其它应用被使用者下载的原因,然后再对比自己的产品是否也有同样或类似的问题,下面列举了几个,大家不妨看看,参考参考。

qq 空间:与 QQ 客户端功能重复,iBooks:苹果官方应用,操作复杂,图书资讯不够,weico+:图片社群、滤镜可用美图秀秀代替, 微盘:功能不强大,仅能上传图片与视讯,iTunes U:需连线至应用商店,Podcasts:需连线至应用商店, 会说话的汤姆猫:内建广告, 四、如何在产品上下功夫留住使用者, 无论是通过什么沟通方式增加使用者沾性,其前题条件都必须在拥有一款好的 WordPress 产品的前提下。

APP 运营人员不仅仅要考虑市场推广,还要与产品 UI 对接,与产品技术对接,沟通顺畅并彼此负责的团队有利于打造一款使用者喜欢的产品。

1 、坚决抵制任何影响 WordPress SaaS 营销型使用者体验的因素。

如内建广告、繁复的注册过程、一些完全没必要的功能。

2 、强大的 UI 技术。

图示设计、介面设计、互动设计、色彩的运用…… 无时无刻不在考验著 UI 。

有特点但不奇葩,符合目标使用者的审美观,并灵活运用当代时尚元素。

简洁好看,是 UI 争取呈现在使用者面前的设计目标。

3 、不断完善产品 bug,没有一款产品天生完美,在试用阶段使用者会告诉您大问题,在运营阶段使用者会告诉您产品有哪些细节问题,在营利阶段,使用者会告诉您,这是一款好产品。

只不过有许多 APP 在上线之初没有解决掉大问题,在上线之后懒得解决小问题,以至于倒在了产品运营阶段。